Il contribue largement au succès de la fintech qui devient la 26ème licorne française. En tant que numéro 4 de la boîte, l’entrepreneur raffle la mise avec ses BSPCE.
La startup du numérique révèle sans complexe sa marge à ses clients et offre l’équité salariale à ses collaborateurs. Cette recette atypique dans le secteur des ESN cartonne. Ses salariés, pourtant convoités sur le marché, restent. Jonathan Salmona nous livre ses secrets.
Un effet pervers des BSPCE est leur gratuité : les salariés ne payent rien et pensent gagner beaucoup d’argent. Comme ce qui est gratuit n’a pas de valeur, peu se sont vraiment renseignés.
Stéphanie Rogeau-Barré, CFO chez Expensya, doit jongler pour récompenser ses équipes entre la France et la Tunisie.
Avec les récentes baisses de valorisation, de nombreux plans de BSPCE ou d'AGA ont vu leur prix d'achat dépasser la valeur actuelle des actions.
Avec Avizio, on a voulu comprendre ce qui marchait, marchait moins bien, et ce qui dysfonctionnait dans les plans d'actionnariats salariés, afin de rendre vos plans d'incentives réellement activables pour la motivation des collaborateurs au quotidien.
Fidéliser ses employés de manière non conventionnelle, c'est ce que fait Coudac. Plus leurs employés se font débaucher, plus ils sont récompensés.
Faut-il verser à ses collaborateurs des salaires fixes confortables ? Ou alors faut-il les rémunérer uniquement à la performance ?
Pour Virgile Raingeard, s’ils ne sont pas Français ou appartenant à une filiale française c’est super compliqué pour partager la valeur de l’entreprise aux collaborateurs.
Beaucoup d’entrepreneurs se posent la question de comment partager les fruits de la croissance avec les salariés. Faut-il faire payer l’accès au capital à ses salariés ? Si oui, quel est l’impact sur la motivation d’un individu ?
Sur le papier, un plan d’intéressement à la prise de valeur de votre société a tout juste ! Grâce à lui, vos équipes vont capter une part du montant lorsque vous vendrez votre société.
Sofia est entrepreneuse depuis 4 ans. C’était son rêve depuis toute petite. Faire comme son papa ; monter son entreprise et créer de l’emploi.
Gauthier Casanova a fait le buzz sans le vouloir grâce à un google sheet sur… les BSPCE. Le succès inattendu de ce tableau repose sur la synthèse des innombrables spécificités de l’outil financier auquel personne ne comprend rien. Et si vous êtes là, c’est que probablement vous non plus.
Les dispositifs d'intéressement à long terme récompensent les employés pour leur engagement à long terme dans l'entreprise.
Charles a 24 ans. C’est un jeune ingénieur parisien qui développe le back-end pour le SaaS de la startup Swaggly. Il a été embauché il y a deux ans à sa sortie d’école.
L'intéressement des freelances est un sujet qui préoccupe de plus en plus les dirigeants.
Vous vous demandez comment aligner les intérêts des fondateurs et des équipes,
et gagner en vélocité avec Futurz?
